互联网与企业产品的合作模式的衰落！

    记得前几年企业和互联网公司有一种这个的合作模式：企业提供产品成本价格，销售完全由互联网公司全包。相当于互联网公司成为了企业的销售员;企业除了提供产品外，没有了任何的成本投入;
    这种模式在前10年应该是一个可以合作的模式，记得那个时候有一家做药的公司和互联网合作，这种模式就做的还算不我错，互赢互利。当时我们公司也有选择几家来做，但都没有长远，当时的流程是这样的：企业提供线我们产品价格，我们做企业网站，以企业的形式建网站，做网站SEO，然后和竟价排名一起做，一开始接了几单，但因为互联网公司对产品业务不到家。只有和企业本身的业务员合作，我们接单接机会，然后业务员跟时，拿到的提成不够支付一个人的底薪，但对企业来说，你网络公司地企业有钱进就分你提成，你没有钱进企业一分钱也不会出。
    那时做好的几家主要也是因为10年前互联网各种的成本和可提升有的很大的空间，记得那个时候还在做企业邮箱这个产品，做一个网站随意在baidu上竟价排名，一天十几个电话询价都很正常，现在推广排名第一位两天能有一个电话询价就算不错，这就是十年前和现在的差别;企业只提供产品的日子已经过去了。网络公司的成本和企业推广的成本同样加大的很多倍，衰落的模式需要新的模式代替。